MÉTIERS, CHIFFRE d'AFFAIRES et REVENUS
Les collaborateurs du Programme DYNAMISER sont tous issus du monde des indépendants ou des freelances, parce que ceux qui en font déjà partie comprendront mieux les besoins
de ceux avec lesquels ils vont travailler.
Document de présentation et de découverte, son but est de situer les grandes lignes des rôles et des missions opérationnelles. Précis et exact, ce document de synthèse n'a pas pour rôle de détailler la totalité des actions des fonctions du Programme DYNAMISER. Seul les contrats, les fiches de fonction contractuelles, les chartes et règlement publiés sur les sites dédiés et à accès réservé définissent exactement et complètement les missions.
Les documents contractuels sont à acces réservé: obtenez vos codes
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-1- CONSEILLER de PROXIMITÉ
CONTRACTUEL
Ambassadeur du Programme et trait d'union entre les acteurs et les utilisateurs.
Indépendant convaincu de l'intérêt du programme DYNAMISER, il en acquiert la connaissance et la maîtrise après une formation entrant dans le cadre de la formation continue, ou dans celui des aides accompagnant la création de son activité, notamment dans le cas de retour à l'emploi. Cette formation s'étale sur un mois environ, et se compose d'une part de sessions collectives en salle et d'autre part des sessions individuelles d'accompagnement pédagogique sur son lieu d'exercice. Elle se pratique en groupe de 4 à 8 Conseillers candidats, et son coût varie en fonction du nombre de stagiaires (de 700 à 1250€)Le Conseiller de Proximité est autonome et seul décisionnaire quant à son degré d'investissement. Selon qu'il collabore à temps complet ou à temps partiel et en fonction de la disponibilité que ses autres activités lui laissent, il a la possibilité de se construire une rémunération élevée ou un simple complément.
Aucun lien de subordination n'existe au sein de l'organisation, seule l'éthique du Programme définit un cadre à ses activités. Ce cadre est fixé par la charte du Programme DYNAMISER ainsi que par l'accord d'agent commercial conclu avec les acteurs du programme.
Son action s'articule autour de trois types de métiers qu'il exerce auprès de la population locale dont il a la charge.
Il travaille en équipe (3 à 5), ensemble ils assurent l'accueil et l'animation de l'ODEL auquel ils sont rattachés.
Un territoire permettant un temps plein représente environ 10.000 habitants, selon structure géographique :Formation et conseil : en salle avec les nouveaux utilisateurs, ou à domicile, sous forme d'assistance
Prestations graphiques : prolongement ou complément inhérent à toute vie commerciale, les actions et outils de communication : basiques ou évènementiels,
le Programme DYNAMISER permet à chaque utilisateur d'accéder à l'édition imprimée, toujours, en ultra low-cost.
Une catalogue de prestations simples et claires à un tarif surprenant, qui va de la conception d'un flyer jusqu'à des programmes plus complexes, toujours à proximité de l'utilisateur.
Prestations web : design et webmastering - Beaucoup de nos utilisateurs sont séduits par les tarifs extrêmement bas des services du Programme DYNAMISER.
Ils confient volontiers à leur Conseiller de Proximité la gestion en ligne, souvent aussi la personnalisation, de leurs outils web : un simple e-mail, et la prestation est assurée dans les délais prévus, sans avoir perdu une seconde. Et point de vue tarif, rien à voir avec les prestations que vous pouvez connaître : c'est l'avantage d'utiliser des applications simples et faciles à gérer ;-)
Il travaille en équipe (3 à 5), ensemble ils assurent l'accueil et l'animation de l'ODEL auquel ils sont rattachés.
Un territoire permettant un temps plein représente environ 10.000 habitants, selon structure géographique :
Une catalogue de prestations simples et claires à un tarif surprenant, qui va de la conception d'un flyer jusqu'à des programmes plus complexes, toujours à proximité de l'utilisateur.
Ils confient volontiers à leur Conseiller de Proximité la gestion en ligne, souvent aussi la personnalisation, de leurs outils web : un simple e-mail, et la prestation est assurée dans les délais prévus, sans avoir perdu une seconde. Et point de vue tarif, rien à voir avec les prestations que vous pouvez connaître : c'est l'avantage d'utiliser des applications simples et faciles à gérer ;-)
Le Conseiller de Proximité est l'animateur de son territoire, au cœur de son village.
Il a naturellement vocation à devenir concessionnaire.
En cas de demande extérieure de concession sur son territoire, il sera prioritaire sur l'acquisition des droits.
Il démarrera sa structure en transformant sa zone d'exercice en concession commerciale, simplement en adoptant les règles de fonctionnement de la concession commerciale.
Il deviendra donc Partenaire-Associé de FPCI sas selon la procédure définie.
-2- CONCESSIONNAIRE
CONTRACTUEL
Acteur indépendant de l'économie locale,
FPCI lui a délégué l'exploitation d'un territoire défini.
Il est donc le partenaire exclusif du déploiement local du Programme DYNAMISER
Services produit et méthodes sont celles apportées par FPCI, lui garantissant une exploitation de son territoire sans concurrence. Le concessionnaire et FPCI SAs sont liés par un contrat, dans lequel chacun s'engage réciproquement de façon détaillée en termes de distribution des produits du Programme, d'organisation et de fonctionnements.
permettant d'ouvrir un ODEL fonctionnel et rentable (Voir ORGANISATION et STRUCTURES).
Le concessionnaire l'acquiert en versant au concédant un droit variable selon la rentabilité qu'il souhaite en retirer. À ce droit s'ajoutent le paiement des programmes de formation initiaux ainsi que les frais d'acquisition des matériels et outils nécessaires à l'exploitation du territoire selon les chartes et règlements du programme DYNAMISER et le contrat de concession avec FPCI SAs.
Originalité destinée à stabiliser la relation vers le long terme, le concessionnaire devient également actionnaire de FPCI SAs (Voir bas de ce paragraphe).
Il n'est pas possible de détailler les conditions précise dans ce document public. Néanmoins sur la phase de lancement les droits proprement dits peuvent être abandonnés. Le contrat se construira à partir de l'intérêt mutuel et des besoins de FPCI sas.
C'est par l'accompagnement de ces utilisateurs qu'est générée la consommation des services attachés, formation, communication et services de proximité. Ce sont ces services qui rémunèrent les acteurs.
Pour FPCI SAs, le coût est certes beaucoup plus important par rapport à une exploitation en direct avec ses propres Conseillers de Proximité, mais par son implication, son autonomie et son engagement, le concessionnaire est un acteur stable et performant du déploiement du Programme DYNAMISER.
Il est un atout relationnel et stratégique pour FPCI.
Le Concessionnaire est aussi un actionnaire de FPCI
En acquérant l'exclusivité d'exploitation d'un territoire, il acquiert aussi une action du capital de FPCI SAs. Il participe donc pleinement à la gestion stratégique et financière de la société nationale. En corollaire il est aussi un décideur dans toutes les question relatives au Programme DYNAMISER.-3- CHARGÉ DE MISSION
Un Concessionnaire ... sans concession.
Un Concessionnaire, mais sans les obligations juridiques
Il exploite le territoire qui lui a été confié de façon exclusive, en tant que consultant indépendant en mission pour FPCI. Il est l'acteur exclusif du déploiement local du Programme DYNAMISERIl crée le réseau des Conseillers de Proximité et y développe les activités. Son action vise à permettre aux Conseillers de Proximité d'atteindre les meilleures rémunérations possibles, selon les engagements de leurs propres contrats, et dans les meilleures conditions.
Les postes créés appartiennent et sont portés juridiquement par FPCI Sas. Ils seront transmis à la concession lorsqu'elle prendra le relais à la fin de l'action du Consultant. Le Consultant et FPCI SAs sont liés par un contrat, dans lequel, après accord concerté, chacun s'engage réciproquement de façon détaillée quant à l'action à mener sur le territoire choisi.
-4- CHIFFRE d'AFFAIRES - REVENUS
Marchés et cibles à forte expansion :
FPCI est l'émanation d'un groupe de développeurs, son bras opérationnel en France. Alors ses Chargés de Mission pourront donner libre cours à leurs créativité quant à des ouvertures de marché. FPCI et ses amis travaillent déjà sur des offres pour 2017, les idées ne manquent pas, et les vôtres nous intéressent.L'activité des collaborateurs est rétribuée selon un barème de commissions par type d'activité.
Le chiffre d'affaires est ventilé en trois parties :environ 50% pour le réseau de Conseillers de Proximité, environ 30% pour les Concessionnaires, et le solde pour l'exploitation des applications et de FPCI SAs.
Cette dernière partie finance les droits de propriété des programmes, les services techniques gestionnaires des applications et les services informatiques, ainsi que les frais de fonctionnement de la SAs. Les actionnaires étant les Concessionnaires eux-mêmes, la gestion des revenus de la SAS leur revient.
Simulation de répartition des Chiffres d'Affaires par acteur :
Nous mettons à votre disposition un tableur proposant plusieurs gammes de plages de simulations de revenus sur les activités du programme.
Vous faites varier les situations grâce à des paramètres variables dont les cellules sont signalées.
Il comporte deux onglets (cliquables en bas de page du tableur), chaque simulation présentant les chiffres et ratios d'activité respectivement du Conseiller de Proximité et du Concessionnaire.
Pour ce dernier, plusieurs variables sont à votre disposition pour faire évoluer les hypothèses, notamment en priorité les variables de territoire. Chacune doit être fixée pour déclencher les calculs.
Pour ce dernier, plusieurs variables sont à votre disposition pour faire évoluer les hypothèses, notamment en priorité les variables de territoire. Chacune doit être fixée pour déclencher les calculs.
Pour consultez le tableur, cliquez sur le bouton email en bas de page, et envoyez la demande.
Les hypothèses sont illustrées pour deux niveaux d'activité à temps partiels, l'une sur un tiers-temps et l'autre sur le double, deux tiers-temps.
Les revenus calculés sont des revenus bruts, auxquels les prélèvements obligatoires doivent être retirés.
Les revenus calculés sont des revenus bruts, auxquels les prélèvements obligatoires doivent être retirés.
À ce sujet, une notice sur les différents statuts est mise à votre disposition
pour vous aider à choisir le statut le mieux adapté à votre activité. En règle générale, les statuts de micro-entreprise permettent des démarrages à taux de prélèvement très réduits,
Voyez ce lien :
Imposition de l'auto-entrepreneur (régime micro-fiscal et micro-social).
Ces statuts sont souples et permettent d'évoluer vers des structures plus sophistiquées dès lors que l'activité est lancée.
De plus, les activités du Programme DYNAMISER peuvent si vous le souhaitez relever du cadre des professions libérales, et vous permettent de ne pas travailler avec le RSI, gage de tranquillité.
Exemple: Conseiller de Proximité Auto-entrepreneur ayant opté pour le prélèvement libératoire :
2015 |
2016 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Activités concernées | Cotisations sociales | Impôts | Prélvt social et fisc. | Cotis. sociales | Impôts | Prélvt social et fisc. |
| Vente de marchandises BIC | 13,3 % |
1 % |
14,3 % |
13,4 % |
1 % |
14,4 % |
| Prestation de services BIC | 22,9 % |
1,7 % |
24,6 % |
23,1 % |
1,7 % |
24,8 % |
| Professions libérales relevant du RSI BNC | 22,9 % |
2,2 % |
25,1 % |
23,1 % |
2,2 % |
25,3 % |
| Professions libérales relevant de la CIPAV BNC | 22,9 % |
2,2 % |
25,1 % |
22,9 % |
2,2 % |
25,1 % |
(*) Document d'Information Précontractuelle - Loi Doubin du 31 décembre 1989
Ce dossier en ligne réunit l'ensemble des caractéristiques majeures du programme Dynamiser et de ses besoins et contraintes de déploiement. Il est destiné à l'information des futurs
collaborateurs et concessionnaires.
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